人事コンサルティングサービス 


[`evernote` not found]

酒井人事コンサルティングオフィスでは、テクニックで切り抜けるコンサルティングは行いません。

経営者様・担当者様と膝を突き合わせ、泥臭く、『 結果 』と『 再現性 』にこだわります。

 

 

『 人事 』とは・・・

人の事と書いて「人事」。ではこの「人」とは誰のことでしょう。

従業員、入社希望者、どちらも正解です。

ただその前に、自分自身(経営者様自身や人事担当者様自身)の事を考え、

良い方向に変化することから始めましょう。

その変化を通して、従業員・入社希望者・自社・社会を見ると、違った世界が見えてきます。

 


サービス内容 SERVICE

 

 経営者支援

孤独な戦いの中にいる経営者様に、最新の法令・業界・経営戦略の情報と他社事例をお届けし、

成長・変化の支援を致します。

時には相談相手となり、第3者としての客観的な厳しい言葉もお伝えします。

なかなか、知りえない他社の成功事例と経営戦略論・心理学を用いたパーソナルコンサルティングで、

明日への一歩を増幅いたします。

 

 採用支援

・企業ブランド構築、採用戦略策定

・面接同席、人事部研修

採用は、企業の命。

予算、事業フェーズ、経営者の思い、現在の状況・・・それぞれに応じた個別の計画を

ご案内いたします。

 

 組織・制度構築支援

・組織風土浸透戦略策定

・定着率向上施策

・評価制度、組織体制策定。

健全な組織にするだけでなく、利益を増加させる組織づくりにこだわります。

 

 社員教育

・各階層別研修

・各業種別研修

・特化テーマ別セミナー

状況、意図に応じてオーダーメイドで企画から行います。

実施後の継続的学習やフィードバックについてもお伝えします。

 


選ばれる理由

 

POINT1

コンサルタント酒井が行政書士であるメリット

行政書士という立場で多様な業界・業種に対し深い関係性の中で事例を見ることができ、

法制度改革・行政の動きを専門家としていち早く察知し、お伝えすることができます。

 

POINT2

実践的理論

心理学、行動分析学を用いた根拠のあるコンサルティング

他社成功事例・失敗事例から作成した体系化したノウハウ

 

POINT3

コンサルタント酒井の理論だけでない現場経験

中小企業の中で、10年で2000人以上の採用、事業変革期の経営企画を行ってきた実践的な理論。

人事職経験業界:サービス業。IT業。不動産業。

 


 

 

お申込み方法

お気軽にお問い合わせフォームよりご連絡ください。

 

【 お問い合わせ後の流れ 】

① お問い合わせ。ヒアリング(メール)

② まずご要望の整理から始め、各種サービスデモのご提案を致します。

③ デモコンサルティング実施

④ 効果検証

⑤ コンサルティングプランのご提案

⑥ 本サービス実施

⑦ 効果検証、ブラッシュアップの繰り返し

⑧ 【GOAL】人事コンサルティングサービスが不要になる強固な組織を創る